81-я по счету запись-мысль по-своему стала уникальной. Это - первая запись, на написание которой у меня ушло немногим-немалым 6 (!) дней. Что-то постоянно меня назойливо отвлекало от ее публикации, всегда находились какие-то причины, вынуждавшие меня отойти от ноутбука и заняться именно ими. Но вот на сей раз я все-таки собираюсь с мыслями, выкраиваю хороший кусок свободного времени и начинаю очередное повествование а-ля попурри, то бишь о том о сем...
1) в первую очередь обращусь к названию записи. Ее смысл на самом деле незатейлив и очень прост. Дело в том, что, проработав на новом месте в качестве врача-реаниматолога (не врача-стажера - две большие и очень принципиальные разницы) ровно месяц, я перешел на некий новый этап видения своей трудовой будничной действительности. Розовые очки быстро слетели, наступил затяжной период осознания того, куда я на самом деле попал. А попал я в очень непростое место, где многое происходит порой вопреки здравому смыслу и логике. Если вдаваться в подробности, то эта запись получится самой объемной в моем блоге. Ну пусть будет так, раз уж об этом зашла речь)) Так вот:
- рабочий процесс в моей больнице строится в основном по общепринятому стандарту: реанимация всегда крайняя, остальные - не при делах. В каждом мало-мальском коллективе обязательно должен быть свой козел отпущения, на которого при первом же случае покатятся все бочки и будут спущены все собаки. Так происходит и на моей работе, причем с завидной регулярностью.
- другой не менее важный момент: нежелание отдельных людей работать. Серьезные шевеления у них начинаются только тогда, когда дело для них же самих принимает угрожающий оборот. В остальных случаях всем глубоко по барабану. Кстати говоря, эта же категория "работничков" очень хорошо владеет сеансами т.н. спихотерапии. Ищется тысяча и один повод, чтобы не взять пациента в свое отделение. Как правило, после таких кардебалетов этот же пациент под предлогом сверхтяжелейшего состояния благополучно госпитализируется в реанимацию. Ну а для того, чтобы закрепить эту самую госпитализацию, практикуются звонки представителям администрации, после которых реанимация окончательно и бесповоротно пополняется на одного человека.
- теперь момент №3. Населенный пункт, в котором я работаю, - далеко не мегаполис. Все его местные жители так или иначе друг друга знают, у каждого пациента тамошней больницы обязательно имеется довесок в виде большого числа знакомых и, самое главное, не менее большого числа родственников. С последними то ли мне одному так везет, то ли так всегда бывает, но эти люди будто по одному шаблону выпилены. Их недалекий, но чрезмерно пытливый ум, - грозный враг врача. Пока в их голову войдет информация о текущем состоянии своего родственника и найдет-таки при этом головной мозг, может пройти минут 10-20, а то и больше. Более того, расспросы о всякой сущей ерунде сыплются как из рога изобилия: меня просто выводят из равновесия вопросы а-ля как он лежит там, сколько раз сходил в туалет по-малому и по-большому и т.п. Но больше всего в таких родственниках меня бесит то, что, несмотря на большую табличку возле входа в отделение "Посещения больных в отделении реанимации строго запрещены", эти люди включают дурачка и все равно просят пройти, а то и вовсе лезут даже не спросив. Поначалу я по доброте душевной позволял некоторым более-менее адекватным посетителям пройти и глянуть краем глаза на своего заболевшего родственника. Однако, со временем я понял, что ни к чему хорошему это не приведет. Есть же такое небезосновательное утверждение: "Дашь слабину - обязательно сядут на шею". Поэтому с недавних пор я прекратил практиковать такого рода посещения...
- момент четвертый. Когда рабочий процесс построен по принципу жесткой иерархии, многое может происходить совсем не так, как это ДОЛЖНО происходить. Так уж повелось, что там, где я работаю, приказы начальства не обсуждаются. И это настолько порой обескураживает, что даже и объяснить на словах не получится. Особенно это касается вопросов переводов/поступлений в реанимацию. К сожалению, лечащий реаниматолог в данной схеме обычно выступает обыкновенной пешкой, простым исполнителем. Нередко вопрос с переводом в реанимацию решается закрытым способом, без заблаговременного информирования реаниматолога, вследствие чего последнему всегда надо быть готовым к такого рода неожиданностям. При этом мне хватило одного месяца, чтобы понять одну немаловажную вещь: спорить с тамошним начальством - себе дороже. Разумеется, мое терпение еще не раз будет испытано там на прочность. Посмотрим, насколько его хватит.
2) Пока я собирался с мыслями наваять в своем блоге очередную запись, произошло событие, которого мы с женой ждали достаточно долгое время. В нашем доме появился рыженький котенок. Хотели кошку, но, как оказалось, взяли кота)) Питомец оказался настолько милым, что лично мне он понравился чуть ли не с первой минуты знакомства с ним. К счастью, на следующий день после заселения в наш дом нового члена нашей же семьи я по графику не дежурил, поэтому этот отрезок времени посвятил его воспитанию. Надо сказать, определенные успехи в этом деле не заставили себя долго ждать: котенок быстро приучился справлять свои естественные потребности в отведенном для этого месте и находить тарелочки с едой. Освоившись на новом месте, малыш быстро начал исследовать все закоулки квартиры, суя свой розовый нос во все, что плохо лежит. Теперь думаю, как отучить его грызть провода. Понятно, что у кота режутся зубы, и от этого десны чешутся, но точить свои клыки о такие вещи позволять совершенно не нужно.
3) Пару дней назад софтверные холивары начались внутри моего ноутбука с новой силой. Решил испытать судьбу и попробовать обновить 2007-й офис до 2010-го. До переустановки системы я имел неосторожность накосячить с данной манипуляцией, после чего 2010-й офис никак не хотел ложиться поверх своего предшественника. Никакие майкрософтовские фиксилки и чистилки ситуацию не исправили. Я как-то и забыл об этих злоключениях, но вот внезапно интерес обновиться и пойти в ногу со временем серьезно заявил о себе. Удача улыбнулась мне после первой же попытки обновления - теперь имею честь работать с документами в 2010-м офисе. Не сказал бы, что в нем имеются какие-то принципиальные отличия от предшественника. Скорее, вопрос тут в несколько обновленном интерфейсе. Он стал более привлекательным, из-за чего работа стала не только привычно комфортной, но и к тому же эстетически приятной. А вот касательно другого направления "софтопереколбашивания" меня постигла неудача. Предыстория этого проста до невозможности: у меня уже давно были на слуху программы для автоматического поиска и установки новейших версий драйверов. По совету Кляксы воспользовался софтиной Driver Genius. Честно говоря, его работа изначально не вселила в меня доверие по причине своей, как бы так выразиться, неселективности что ли... Среди найденных новых драйверов были файлы для ноутбуков MSI, Acer, Asus и пр. Что касается обновлений для Lenovo'вских продуктов, то ничего подобного софтинке найти не удалось. Поэтому я все-таки придерживаюсь той точки зрения, что какие бы то ни было драйвера необходимо все-таки искать на сайте производителя. Благо, такая опция на сайте Lenovo присутствует уже давно.
4) Плотный график работы совершенно отстранил меня от каких-либо домашних дел. Те единственные сутки между сменами проходят до невозможности однотипно: ем и отсыпаюсь перед предстоящими сутками труда и обороны. Вот и все. На остальное банально не хватает сил. Это еще счастье, что у меня сегодня появилось желание зайти сюда и как следует выплеснуть накопившуюся информацию. Вполне возможно, что эта запись могла бы появиться здесь как минимум еще на сутки позже. Да уж... И все-таки я неисправимый трудоголик. Конечно, временами желания трудиться нет, но, тем не менее, практически всегда в голову лезут мысли о том, что бы еще такого сделать...
P.S. Главное - верить в то, что все будет хорошо. Верить в это даже тогда, когда совсем худо...
Настроение: 91%
AIMP: Nazareth - Love leads to madness
Комментариев нет:
Отправить комментарий